【転職体験談】ラクロスと広報をキャリアの軸に。PR会社での2年間の奮闘を経て

これまで、私の生活の中心にあったのは「ラクロス」でした。

きっかけは、大学一年生のときにある人から「ラクロスで一緒に日本一を目指さないか」と誘われたことです。

興味本位で見学に行き、それからはもうラクロス一直線でした。
結果として日本一は果たせませんでしたが、大学三年生のときに「社会人になっても、ラクロスをずっと続けよう」と心に決めました。

新卒で入社したのは、物流不動産の会社です。
入社理由は、土日休み・定時帰宅、そして安定した収入が期待できたからです。
26歳になるまで、大型の物流物件の管理業務を行っていました。

上司もラクロスの活動を応援してくれ、毎日ほぼ定時に帰宅して、ラクロスの自主トレーニングに時間をさいて充実した生活を送っていました。

26歳の頃、私は社会人女子ラクロスチーム【MISTRAL】のプレイヤーとして、また広報担当として活動していました。

広報は、組織と社会との繋がりを作る重要な仕事です。

活動を通して、私は「広報を、自分のキャリアの軸にしたい」という想いが強まっていきました。
自身の広報力を高めることで、会社への貢献とラクロスの活動の両立を、より充実できると考えたのです。

ですが、会社は私がイメージする広報活動を重視しておらず、広報部署の立ち上げを提案した際も、「そういう対外的な活動よりも、社内ブランディング（自社のビジョンなどを社員に浸透させること）をやって欲しい」と言われました。

このことをきっかけに、私はこれからのキャリアについてよくよく考えるようになりました。

自分の将来やりたいことと、現在の仕事を両立させること。これまでうまく調和されていたその2つが、段々と乖離していってしまったのです。

そうしていきついた結論が、「自身の広報力をもっと高められて、自身のキャリアアップに繋がる会社に転職しよう」ということでした。

転職サービスは、「株式会社meme（ミーム）」を利用しました。

株式会社meme（ミーム）

URL：https://a-meme.jp/

ミームはアスリートの人向けの就職・転職支援サービスをおこなっており、また私が所属していたラクロスチームのスポンサーでもありました。

私の「仕事とラクロスの活動を両立したい」という想いも理解してくれて、希望に合う求人を探してくれました。

ですが、転職活動は思いのほか難航しました。
私自身が初の転職活動で勝手を知らなかった──ということもあったと思いますが、そもそも「未経験OKの広報の求人」がほとんどなかったのです。

たまに見つかったとしても給料がとても低かったり勤務地が遠かったりして、希望条件に合致する求人が見つからないまま3ヵ月の月日が経ちました。

（このまま転職が決まらなかったらどうしよう…）と悩み始めた頃、ミームの担当エージェントの方が、

と提案をしてくれました。

PR会社とは

PR会社とは、企業・団体の広報PR業務をおこなう会社です。
主な業務内容に、「パブリシティ活動（メディアリレーション）」、「イベント企画・運営」、「SNS、オウンドメディアなどによるPR」などがあります。

それは、とても素晴らしい提案でした。

PR会社であれば、広報のノウハウが身につき、更に営業としてのキャリアも積み上がります。私は早速PR会社の求人をいくつか紹介してもらいました。

そこからは、これまで難航していたのが嘘だったかのようにスムーズに活動が進み、「この会社で働きたい」と思ったPR会社──株式会社ネタもとから採用通知をいただきました。

株式会社ネタもと

URL：https://netamoto.co.jp/

入社後、私は営業部に配属されました。
営業職は初めてでしたので、戸惑うことが多かったです。

特に苦労したのは「テレアポ」でした。

個人目標を達成するためには1日7件のアポイント（お客様との商談機会）が必要でした。ですが、はじめのうちは50件近く電話してようやく1件アポイントを獲得するような散々な結果で、絶望的な気持ちになりました。

当時の営業部長からは、とても厳しく指導いただきました。
活躍できない自分が悔しく、何度も心が折れそうになりました。

救いだったことは、どんな時も向き合って支え続けてくれた上司がいたこと。そして、辛いとき笑って励ましてくれるメンバーが周りにいてくれたこと。

その後もなかなか思うようにパフォーマンスを出せずに悩む日が続きましたが、周囲の支えのおかげで、3ヵ月を過ぎた頃には目標予算をクリアできるようになりました。

転職してからもうすぐ2年が経とうとしています。

私は8ヵ月目にチームリーダーに任命され、その1年3ヵ月後にマネージャーに昇格しました。

順調にステップアップしたかのようですが、実際は毎日がトライ＆エラーの繰り返しでした。特に、マネージャーになってからは部下との接し方に悩みました。

その間に私が取り組んだことは、大きく2つありました。

一つが、「数字と向き合う」こと。
入社以来、始業前に早めに出社して数字と向き合う時間を必ず作っていました。いつまでに何をどれくらい行うかを毎日決め、チームや個人の行動計画を立てるようにしました。

もう一つは、チームメンバーに対して「見本を示す」ことを心がけたことです。
単に指示するのではなく、まずは自分が行動してメンバーたちの道しるべとなるように働きかけました。

そうした取り組みが功を奏したのか、チームは部内でトップの売り上げを果たし、大きな結果を出すことができました。

◇　◇　◇

ラクロスの活動も、引き続き頑張っています。

今の会社で培った人脈と広報力、プレゼン力を活かし、女子ラクロスを今以上に世の中に広めていきたいと思っています。
また、ラクロスチーム【MISTRAL】のスポンサーを集め、選手がラクロスに集中できる環境を資金面の調達でサポートすることも考えています。

仕事面では、今期よりシニアマネージャーに昇格して、営業部内で最大の予算を任されることになりました。
将来は部長職に就き、組織全体を管轄していきたいと思っています。

後悔していることは、一つもありません。
転職して、この職場──株式会社ネタもとに出会えて、本当に良かったと思っています。

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