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プロジェクトマネージャー(PM)に転職するには?仕事内容・転職成功のポイントを紹介

[最終更新日]2024/04/21

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プロジェクトマネージャーに転職するには?未経験で転職成功するためのポイント・仕事内容を紹介

今後のキャリア形成を考える上で、「プロジェクトマネージャー(PM)」への転職を検討するケースも増えています。

では、実際にプロジェクトマネージャーへの転職を成功させるには、どうすればいいのでしょうか。
プロジェクトマネージャーへの転職を行うためには、まず基本的な概要と仕事における役割を理解することが大切です。

正しくプロジェクトマネージャーという仕事を把握できれば、転職の成功につなげることができます。
特にプロジェクトマネージャーの仕事が未経験という人は、事前準備が転職の成果を左右するでしょう。

目次

プロジェクトマネージャー(PM)とは、計画の管理を主な仕事としたマネジメント職です。
納期や製品の完成度などをコントロールし、クライアントの求める成果を提供することがプロジェクトマネージャーの役割になります。

リスク、コスト、スケジュールといった業務に関わるあらゆる項目を管理し、職場全体を目標に合わせて誘導することが基本の仕事になるでしょう。

参考:プロジェクトマネージャー(PM)の関係者相関図と、主な役割

プロジェクトマネージャー(PM)の関係者相関図

プロジェクトマネージャーは計画の管理に責任を持つのが仕事

プロジェクトマネージャーの仕事は実際に現場が動く前から始まり、クライアントと話し合って計画する段階から関わります。

クライアントの意向を汲みながら目標、予算(人材、資材)、納期などを決定し、そのプロジェクト内容に責任を持つのが仕事になるのです。

プロジェクトが動き出してからは、成功させるために各部署や役職を持つ人々をつなぐ「ハブ」の役割を担います。

業務に関わる全ての人たちとコミュニケーションを取り、全体の進行管理とトラブルへの対処を行います。
問題が発生しそうな兆候を見つけ出したり、実際に起きた問題を解決したりして、現場全体のサポートを進めることが求められるでしょう。

プロジェクトマネージャーはファシリテーションの役割も担う

プロジェクトマネージャーはファシリテーション(進行役)の立場も担うため、仕事におけるそれぞれの役割をこなしている人たちに対して別々のコミュニケーションを取る必要があります。

たとえば以下のような役割を持つ人たちに対して、ファシリテーション能力を発揮することが必要です。

プロジェクトチームに対して 普段の業務指示や会議などでコミュニケーションを取り、具体的にどんな仕事をどこまで行ってほしいのかを伝える
社内メンバーに対して ヒアリングや協力のための根回しを行ってプロジェクトをスムーズに進める
最終意思決定者(社長や役員会など)に対して プロジェクトの重要性を明確に説明して納得させる
ベンダーに対して 交渉を通してプロジェクトにとって最善の提案を引き出す
【対プロジェクト・チーム】■ 会議体の進行■ 業務指令・命令■「どこまでやれるか」のコントロール 【対最終意志決定者】■選定プロセスや評価の客観性・透明性■可視化による明確さ・納得感 【対エンドユーザー】■ヒアリングやブレ・ストの深耕■協力を得るための根回し 【対ベンダー】■ ベンダーの力を最大限引き出す為の用意■ 交渉・駆け引き

このように立場の違うさまざまな人たちと関わり、最終的には計画の完遂に結びつけるのがプロジェクトマネージャーの仕事です。

プロジェクトマネージャー(PM)は、年々業界全体で需要が高まっている

計画の全体的な管理を担うプロジェクトマネージャーの需要は、年々高まっています。
優秀なプロジェクトマネージャーが確保できているかどうかで、プロジェクトの成否が左右されると認識され始めていることが理由になるでしょう。

特に近年はあらゆる業界にITの要素が組み込まれるようになり、プロジェクトの全体像は複雑化しています。
そんな現状に対応するためには、プロジェクトマネージャーのように計画をコントロールする専門家が必要とされるのは明白です。

計画を臨機応変に変えていくアジャイル型の開発環境の職場では、特にプロジェクトマネージャーのような管理責任者の需要が高くなるでしょう。

需要の高い仕事である一方で、プロジェクトマネージャーになれる人は決して多くありません。
高いスキルと知識はもちろん、強い責任感も必要とされるプロジェクトマネージャーは難しい職業なので、どの業界でも不足する傾向にあります。

しかしだからこそ、未経験でも求められる能力さえ満たしていれば、プロジェクトマネージャーに転職することは可能なのです。

今後も需要が高まることが予想されるため、プロジェクトマネージャーの仕事に興味があるのなら転職への準備を進めてみましょう。

プロジェクトマネージャーには、以下のような知識やスキルが求められます。
これらのスキルを持っているかをアピールできるかどうかで、転職の手応えは変わるのです。
各項目をチェックして自分に足りないポイントを把握し、補っていくことが転職のための準備になります。

それぞれ、順を追って見ていきましょう。

これまでのエンジニアリングとしての知見、およびチームマネジメントの経験・実績は多く求められる

●エンジニアリングの知識があると…開発現場に対する理解→合理的な判断による的確な指示 ●チームマネージメントの経験があると…何がその職場に必要とされているか→PMとしての信頼獲得

計画全体を管理するプロジェクトマネージャーの仕事に就くには、エンジニアリングとしての知見とチームマネージメントの経験が必須です。

エンジニアリングの知識は開発現場に対する理解につながり、合理的な判断による的確な指示が行えるようになります。

チームマネージメントの経験は「何がその職場に必要とされているのか」をスムーズに伝えることを可能とし、プロジェクトマネージャーとしての信頼獲得を実現するでしょう。

どちらもプロジェクトマネージャーの仕事において、役立つ知識と経験になります。

プロジェクトマネージャーの実務が未経験であったとしても、転職を成功させることは可能です。
しかし、開発の知見やチームマネージメントを経験したことがない場合、プロジェクトマネージャーへの転職は非常に難しくなるでしょう。

プロジェクトマネージャーへの転職を考えるのなら、下記の図を参考に自分のキャリアパスにエンジニアリングへの理解とチームマネージメントの経験は必須であると覚えておいてください。

参考:プロジェクトマネージャーへのキャリアパスの例

プロジェクトマネージャーへのキャリアパスの例

計画の管理をするマネジメントスキル

計画を立てる能力や目標に合わせて外部の要因を調整する能力が必要とされる

計画の進行管理が主な仕事になるプロジェクトマネージャーにおいて、マネジメントスキルは欠かせないものになります。

基本として計画を立てる能力や目標に合わせて外部の要因を調整する能力が、転職に求められるマネジメントスキルに当てはまります。

それにプラスして進捗情報を把握し、それに合わせて人員の配置や業務フローの改善をすることが、プロジェクトマネージャーの仕事には期待されます。

このようなマネジメントスキルを把握した上で転職することが、その期待に応えることになるでしょう。

全体を見つめる視野を広げたり、計画を見直して改善点を見つける癖をつけたりといった簡単なことからも基本的なマネジメントスキルは高められます。

臨機応変な立ち回りが重要となる仕事なので、そういった基本のマネジメントスキルがもっとも効果のある選択をするきっかけになるのです。

プロジェクトマネージャーとして働くのなら、計画の管理に必要なマネジメントについては事前に学んでおくべきでしょう。

多くの人と関わるためのコミュニケーションスキル

高いコミュニケーションスキルを用いてスムーズに話が進められる対等な関係性をキープすることが重要

プロジェクトマネージャーはさまざまな役割を持つ人たちと接することになるので、高いコミュニケーションスキルが必要です。

コミュニケーションスキルが備わっていれば、スムーズに話をまとめて計画にフィードバックできます。
納期を意識した進行が必然となる職場においては、高いコミュニケーションスキルを用いてスムーズに話が進められる関係を保つことが重要です。

自身のコミュニケーションを軸に計画に関わる人たちをひとつの方向に導いていくのが、プロジェクトマネージャーの仕事になるでしょう。

また、クライアントやベンダーに対して交渉を行い、求める結果を引き出すためにもコミュニケーションスキルが求められます。

自分の意見を正しく伝えることはもちろん、相手の言い分をきちんと聞いて対等な関係性をキープすることが重要です。

社外の人たちと上手に仕事をすることもプロジェクトマネージャーの仕事になるので、転職時には意識してコミュニケーションスキルを磨いていきましょう。

問題解決とその後の分析をするスキル

計画完了後に内容をまとめて分析し、次のプロジェクトに活かす力が必要

プロジェクトマネージャーの仕事では、問題解決とその分析をするスキルも求められるのです。
計画中に起きたトラブルを即座に把握し、その解決策を提示できるかどうかは、プロジェクトマネージャーの手腕にかかっています。

その計画中はどのような問題が起こり得るのかを事前にリサーチして、そのための対策を準備するスキルは、転職前から意識して獲得するようにしましょう。

計画完了後に内容をまとめて分析し、次のプロジェクトに活かす力もプロジェクトマネージャーには必要です。

改めるべき点や職場で周知すべき点などをチェックして、次回以降にはさらにスムーズな計画進行を行えるように備えられるかどうかも転職における評価につながるでしょう。

■自分から進んでコミュニケーションができる ■冷静に臨機応変な対応ができる ■自分から意思決定を行える ■リーダーシップが取れる
  • 自分から進んでコミュニケーションが取れる人
  • 冷静に臨機応変な対応ができる人
  • 自分から意思決定を行える人
  • リーダーシップが取れる人

仕事内容を考慮すると、プロジェクトマネージャーはこれらの特徴を持っている人に向いている職業となります。
自己評価だけでなく、客観的な意見も含めて、下記のような要素が自分にあるのかを基準にしてみましょう。

自分から進んでコミュニケーションが取れる人

プロジェクトマネージャーの仕事では、他者との積極的なコミュニケーションが欠かせません。
受け身になるのではなく、こちらから進んで話をしていける人ほど仕事に向いているといえます。

冷静に臨機応変な対応ができる人

計画の途中には、トラブルや思いもよらない事態が起こりがちです。
常に冷静で臨機応変な対応ができる人でなければ、プロジェクトマネージャーとして満足のいく結果を出すのが難しくなるでしょう。

自分から意思決定を行える人

プロジェクトマネージャーは、あらゆるタイミングで計画の方向性や行動内容を決定しなければなりません。
自分から意思決定が行える責任感の強さも、向き不向きを決めるポイントになります。

リーダーシップが取れる人

計画管理という仕事内容には、リーダーとしての資質が試される場面も多いです。
そのため周囲を巻き込んで物事を動かせるリーダーシップがある人ほど、プロジェクトマネージャーに向いています。

プロジェクトマネージャーへの転職を成功させるためには、その目標に適した転職サービス転職エージェントを使うことがおすすめされます。

転職をサポートしてくれるサービスを有効に活用できれば、理想とする転職先を見つけるきっかけを手にできるでしょう。

プロジェクトマネージャーのような専門性の高い職業は、プロのエージェントによって紹介されることでも見つけられます。

自分の力だけでは全ての求人を把握することが難しいからこそ、優秀な転職サービスやエージェントを使うことが重要です。

下記で各特徴を持つ人ごとにおすすめのサービスを紹介していますので、気になるものをチェックしてみてください。

マイナビIT AGENT

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プロジェクトマネージャー(PM)関連の公開求人数 約4,400件(2024年4月現在)
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プロジェクトマネージャー(PM)関連の公開求人数 約2,000件(2024年4月現在)
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プロジェクトマネージャー(PM)関連の公開求人数 約2.5万件(2024年4月現在)

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サービス対応地域 全国
拠点 東京
プロジェクトマネージャー(PM)関連の公開求人数 約2,300件(2024年4月現在)
ワンポイントアドバイス

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まとめ)プロジェクトマネージャーへの転職を目指すのなら事前の準備が肝心!

プロジェクトマネージャーは、その需要の高さからさまざまな職場で求められている職業です。
転職に求められる知識やスキルが身についていて、計画管理という仕事内容が自分に向いていると思えるのなら、転職活動を開始することも考えてみましょう。

スムーズかつ理想的な転職活動をするためには、事前準備が必要となります。
プロジェクトマネージャーとはどんな仕事なのか、実際にどういった能力が転職時には求められるのか。

そういったポイントをひとつひとつ確認して、プロジェクトマネージャーになるための具体的な計画を立ててみましょう。

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